{"doc_desc":{"title":"Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares 2018","idno":"CR-INEC-ENIGH-2025","producers":[{"name":"Annia Chaves G\u00f3mez","abbr":"ACG","affiliation":"INEC","role":"Coordinadora de la Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares"}],"prod_date":"2025-12-16"},"study_desc":{"title_statement":{"idno":"INEC-ENIGH-2024","title":"Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares","sub_title":"2024","alternate_title":"Enigh","translated_title":"National Survey of Household Income and Expenditure"},"authoring_entity":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Censos (INEC)","affiliation":"Ente ejecutor"}],"production_statement":{"producers":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Censos","abbr":"INEC","affiliation":" Ente ejecutor","role":""}],"copyright":"El Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Censos (INEC) es el propietario de los derechos de la informaci\u00f3n metodol\u00f3gica y de las bases de datos aqu\u00ed documentadas.","funding_agencies":[{"name":"Instituto Nacional de Estadistica y Censos","abbr":"INEC","role":"Presupuesto del Sector P\u00fablico"}]},"distribution_statement":{"distributors":[{"name":"nstituto Nacional de Estad\u00edstica y Censos","abbr":"INEC","affiliation":" Ente ejecutor","uri":""}],"contact":[{"name":"Servicios de informaci\u00f3n a la poblaci\u00f3n usuaria","affiliation":"Area Sistemas de Informaci\u00f3n y Divulgaci\u00f3n Estad\u00edstica (ASIDE)","email":"informacion@inec.go.cr \/ (506) 2527-114\/  (506) 2527-1145","uri":"http:\/\/www.inec.go.cr\/"}]},"series_statement":{"series_name":"Income\/Expenditure\/Household Survey [hh\/ies]","series_info":"El Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Censos (INEC), conforme a lo dispuesto en el art\u00edculo 34, inciso d) de la Ley N.\u00b0 9694, tiene la responsabilidad de ejecutar la Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares (Enigh). Desde 1949, el pa\u00eds ha desarrollado de manera peri\u00f3dica encuestas de este tipo con el prop\u00f3sito de medir los niveles, fuentes y estructuras del ingreso y del gasto de los hogares costarricenses. A lo largo de m\u00e1s de siete d\u00e9cadas, se han realizado ocho ediciones de la encuesta, las cuales han evolucionado en su metodolog\u00eda, cobertura geogr\u00e1fica, tama\u00f1o muestral y alcance tem\u00e1tico, reflejando los cambios socioecon\u00f3micos y demogr\u00e1ficos del pa\u00eds.\n\nA partir de primera Encuesta de Ingresos y Gastos Familiares (1949), los ejercicios subsiguientes han incorporado mejoras metodol\u00f3gicas y una cobertura cada vez m\u00e1s amplia, tanto en el \u00e1mbito geogr\u00e1fico como poblacional. Cada nueva edici\u00f3n ha permitido disponer de informaci\u00f3n m\u00e1s detallada para el an\u00e1lisis de la situaci\u00f3n de los hogares y para el desarrollo de metodolog\u00edas que fortalecen la medici\u00f3n de la pobreza, el bienestar y otros estudios sociales y econ\u00f3micos.\n\nLas encuestas realizadas en 1961 y 1974, aplicadas en el \u00c1rea Metropolitana y en las zonas urbanas del pa\u00eds, tuvieron como prop\u00f3sito principal estimar la estructura del gasto de los hogares y actualizar los coeficientes de ponderaci\u00f3n del \u00cdndice de Precios al Consumidor (IPC). Paralelamente, los datos obtenidos sirvieron para analizar la distribuci\u00f3n del ingreso y las condiciones socioecon\u00f3micas de los hogares de las zonas de referencia.\n\nPosteriormente, las ediciones de 1987-1988 y 2004-2005 mantuvieron los objetivos iniciales, pero ampliaron su cobertura a todo el territorio nacional, incluyendo hogares rurales. Estas versiones incorporaron tambi\u00e9n m\u00f3dulos adicionales sobre ingresos y gastos del productor agropecuario, as\u00ed como sobre transferencias financieras, lo que enriqueci\u00f3 la capacidad anal\u00edtica de la encuesta.\n\nEn a\u00f1os m\u00e1s recientes, las Enigh 2013, 2018 y 2024 han tenido un papel de mayor alcance en las aplicaciones de los datos recogidos. Adem\u00e1s de sus usos tradicionales, su informaci\u00f3n se emple\u00f3 para la elaboraci\u00f3n de la cuenta espec\u00edfica del sector hogares dentro de las Cuentas Nacionales -estimada de forma independiente para los a\u00f1os base 2012, 2017 y 2022-, as\u00ed como para el c\u00e1lculo del consumo cal\u00f3rico de alimentos y la formulaci\u00f3n de la Canasta B\u00e1sica Tributaria (CBT), instrumento que define la exoneraci\u00f3n o reducci\u00f3n de impuestos en los bienes consumidos por los hogares de menores ingresos.\n\nEn todas sus etapas, la encuesta ha seguido procesos estad\u00edsticos rigurosos, fundamentados en las recomendaciones de organismos internacionales y en las normativa del Sistema Estad\u00edstico Nacional del pa\u00eds. Su metodolog\u00eda toma como referencia las buenas pr\u00e1cticas y lineamientos de organizaciones y grupos de trabajo como la Comisi\u00f3n Econ\u00f3mica para Am\u00e9rica Latina y el Caribe (CEPAL), la Organizaci\u00f3n para la Cooperaci\u00f3n y el Desarrollo Econ\u00f3micos (OCDE), la Organizaci\u00f3n Internacional del Trabajo (OIT), el Grupo de Canberra sobre Estad\u00edsticas de Ingreso de los Hogares y el Sistema de Cuentas Nacionales (SCN), garantizando as\u00ed la comparabilidad y calidad de los resultados obtenidos."},"study_info":{"keywords":[{"keyword":"Gasto corriente","vocab":"","uri":""},{"keyword":"gasto de consumo","vocab":"","uri":""},{"keyword":"transferencias pagadas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"ingreso por trabajo","vocab":"","uri":""},{"keyword":"ingreso por transferencias","vocab":"","uri":""},{"keyword":"ingreso por rentas de la propiedad","vocab":"","uri":""},{"keyword":"ingreso de capital","vocab":"","uri":""},{"keyword":"habitos de compra","vocab":"","uri":""},{"keyword":"gasto","vocab":"","uri":""},{"keyword":"vivienda","vocab":"","uri":""},{"keyword":"hogar","vocab":"","uri":""},{"keyword":"servicio de salud","vocab":"","uri":""},{"keyword":"ayudas sociales","vocab":"","uri":""},{"keyword":"condici\u00f3n de discapacidad","vocab":"","uri":""},{"keyword":"educaci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"personas ocupadas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"personas fuera de la fuerza de trabajo","vocab":"","uri":""},{"keyword":"alimentos y bebidas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"bebidas alcoh\u00f3licas y tabaco","vocab":"","uri":""},{"keyword":"ropa y calzado","vocab":"","uri":""},{"keyword":"alquiler de vivienda","vocab":"","uri":""},{"keyword":"agua, electricidad o gas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"salud","vocab":"","uri":""},{"keyword":"transporte","vocab":"","uri":""},{"keyword":"comunicaci\u00f3n, recreaci\u00f3n y cultura","vocab":"","uri":""},{"keyword":"alojamiento","vocab":"","uri":""}],"abstract":"La Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares (Enigh 2024) es una de las operaciones estad\u00edsticas m\u00e1s relevantes en el pa\u00eds para el an\u00e1lisis de las condiciones de vida, la estructura del consumo y la distribuci\u00f3n del ingreso de los hogares costarricenses. Su ejecuci\u00f3n responde al mandato establecido en el art\u00edculo 34, inciso d), de la Ley N.\u00b0 9694, que faculta al Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Censos (INEC) como ente rector de la producci\u00f3n estad\u00edstica nacional y responsable de generar informaci\u00f3n que sirva de base para la formulaci\u00f3n, seguimiento y evaluaci\u00f3n de pol\u00edticas econ\u00f3micas y sociales.\n\nEl prop\u00f3sito principal de la Enigh 2024 es proveer informaci\u00f3n estad\u00edstica actualizada sobre los presupuestos familiares, la procedencia y estructura de los ingresos, as\u00ed como los patrones de gasto de los hogares, fortaleciendo con ello la medici\u00f3n del bienestar econ\u00f3mico y social de la poblaci\u00f3n. \n\nEntre los objetivos espec\u00edficos de la Enigh 2024 destaca la estimaci\u00f3n quinquenal de la estructura del gasto de los hogares, orientada al an\u00e1lisis del consumo y la satisfacci\u00f3n de necesidades b\u00e1sicas, incorporando mejoras metodol\u00f3gicas que optimizan la eficiencia en el uso de recursos sin comprometer la calidad de los datos. Asimismo, busca generar de manera peri\u00f3dica los coeficientes de ponderaci\u00f3n del gasto en bienes y servicios que conforman el IPC, lo que permite mantener actualizada la canasta de consumo nacional.\n\nLa encuesta tambi\u00e9n tiene como prop\u00f3sito proveer informaci\u00f3n para la composici\u00f3n de la cuenta de los hogares dentro del marco del Sistema de Cuentas Nacionales, lo cual facilita una mejor comprensi\u00f3n de la estructura del Producto Interno Bruto (PIB) desde la \u00f3ptica de la demanda interna. De igual forma, suministra los datos necesarios para la actualizaci\u00f3n de la Canasta B\u00e1sica Alimentaria y su costo, con el fin de estimar perfiles de pobreza basados en metodolog\u00edas acordes con las recomendaciones internacionales m\u00e1s recientes.\n\nOtro de los aportes de la Enigh 2024 es proporcionar informaci\u00f3n para la actualizaci\u00f3n de la Canasta B\u00e1sica Tributaria (CBT), instrumento clave en la determinaci\u00f3n de los bienes exentos o con tarifas reducidas del impuesto al valor agregado. Adicionalmente, la encuesta genera datos que permiten calcular los indicadores de protecci\u00f3n financiera en salud (ODS 3.8.2), los cuales miden el impacto de los gastos m\u00e9dicos sobre el bienestar econ\u00f3mico de los hogares; tambi\u00e9n suministra informaci\u00f3n determinante en el c\u00e1lculo de las Cuentas Nacionales de Transferencia y las Cuentas Nacionales de Inclusi\u00f3n, instrumentos de utilidad para cuantificar las transferencias intergeneracionales (p\u00fablicas y privadas), lo que aporta insumos clave para dise\u00f1ar pol\u00edticas en \u00e1mbitos como pensiones, salud y educaci\u00f3n.","time_periods":[{"start":"2023-02-01","end":"2025-01-31","cycle":""}],"coll_dates":[{"start":"2023-08-01","end":"2023-08-31","cycle":"Prueba piloto Enigh"},{"start":"2023-12-11","end":"2024-01-31","cycle":"Capacitaci\u00f3n de la recolecci\u00f3n de la Enigh"},{"start":"2024-01-31","end":"2024-02-01","cycle":"Capacitaci\u00f3n procesamiento de la Enigh"},{"start":"2025-01-31","end":"2025-03-31","cycle":"Recolecci\u00f3n de la Enigh"},{"start":"2025-04-01","end":"2025-10-31","cycle":"Depuraci\u00f3n final de la base de datos"},{"start":"2025-11-01","end":"2025-11-29","cycle":"Documentos de resultados"}],"nation":[{"name":"Costa Rica","abbreviation":"CRI"}],"geog_coverage":"Los dominios de estudio son subpoblaciones generalmente relacionadas con \u00e1reas geogr\u00e1ficas para las cuales se requiere estimaciones con una precisi\u00f3n conocida. En los principales indicadores de la Enigh 2024, el dise\u00f1o muestral considera como dominios de estudio el nivel nacional, la zona Urbano-Rural y las seis regiones de planificaci\u00f3n: Central, Chorotega, Pac\u00edfico Central, Brunca, Huetar Caribe y Huetar Norte. \n\nDe acuerdo con el dise\u00f1o muestral, se podr\u00e1n calcular resultados para otras subpoblaciones de inter\u00e9s, sin embargo, su nivel de desagregaci\u00f3n depender\u00e1 fundamentalmente de la precisi\u00f3n con que se estime los indicadores y del tama\u00f1o de muestra resultante en cada caso.","geog_unit":"A nivel nacional.","analysis_unit":"Para la Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares 2024, la unidad de an\u00e1lisis la define el hogar particular residente en el pa\u00eds.\n\na.Hogar particular. Persona sola o grupo de personas, residentes habituales en una vivienda individual, con v\u00ednculos familiares o sin ellos, que unen total o parcialmente su ingreso y su riqueza, y que consumen colectivamente ciertos tipos de bienes y servicios, sobre todo los relativos a la alimentaci\u00f3n y el alojamiento, (SCN, 2008, p\u00e1g. 71)\n\nb.Miembro del hogar. Es la persona residente habitual de la vivienda que contribuye al fondo o presupuesto com\u00fan del hogar o depende de \u00e9l, tiene alg\u00fan derecho sobre los recursos colectivos del hogar y es parte de la toma de las decisiones que afectan al consumo u otras actividades econ\u00f3micas que se realizan por el hogar en conjunto.\n\nc.Residente habitual. Una persona se considera residente habitual de la vivienda si cumple con al menos una de las siguientes caracter\u00edsticas: a) Usualmente vive en la vivienda y al momento de la entrevista tiene m\u00e1s de seis meses de vivir en ella; b) tiene seis meses o menos de vivir en la vivienda, pero existe la intenci\u00f3n de quedarse viviendo en ella por un per\u00edodo mayor a seis meses;  c) tiene seis meses o menos de vivir en la vivienda, no tiene intenci\u00f3n de permanecer en ella, pero no dispone de otro lugar donde vivir; y d) se encuentra ausente temporalmente de la vivienda, debido a razones circunstanciales (trabajo, estudio, paseo, etc), pero su ausencia no es mayor de seis meses.","universe":"El conjunto de todas las viviendas individuales y sus ocupantes, residentes permanentes en esas viviendas, dentro del territorio nacional en el per\u00edodo de recolecci\u00f3n de la informaci\u00f3n. Se excluye del estudio a la poblaci\u00f3n residente en las viviendas colectivas (hoteles, hospitales, asilos, c\u00e1rceles, conventos, hogares de m\u00e1s de seis personas que no tienen v\u00ednculos familiares, etc.).","data_kind":"Encuestapor muestreo (ssd)","notes":"Principales temas investigados: \n\nGasto de consumo final de los hogares \nGastos no de consumo de los hogares \nGastos de capital de los hogares \nFuentes de ingreso de ingreso de los hogares."},"method":{"data_collection":{"time_method":"Periodo de ejecuci\u00f3n: la recolecci\u00f3n de los datos se realiz\u00f3 se durante 36 decenas (submuestras) de trabajo, del 1 de febrero de 2024 al 30 de enero de 2025.","data_collectors":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Censos","abbr":"INEC","role":"","affiliation":" Ente Aut\u00f3nomo"}],"sampling_procedure":"\u00bb Marco muestral \n\n\nEl marco muestral de viviendas (MMV-2011) utilizado para el dise\u00f1o de la muestra de la Enigh 2024, se construy\u00f3 a partir de la informaci\u00f3n generada del X Censo Nacional de Poblaci\u00f3n y VI de Vivienda del 2011. Para la selecci\u00f3n se utiliz\u00f3 la cartograf\u00eda levantada para el XI Censo Nacional de Poblaci\u00f3n y VII de Vivienda del 2022. \n\nEl MMV-2011 es un marco de \u00e1reas donde las unidades de marco, o unidades primarias de muestreo (UPM), son superficies geogr\u00e1ficas con l\u00edmites claramente definidos, en las cuales los hogares se encuentran asociados a las respectivas viviendas individuales ubicadas dentro de estas UPM. En promedio, las UPM contienen 150 viviendas en las zonas urbanas y 100 viviendas en las zonas rurales. \n\nEste marco de muestreo incluye la informaci\u00f3n necesaria para el dise\u00f1o estad\u00edstico de las encuestas como variables sociodemogr\u00e1ficas, para la estratificaci\u00f3n e identificaci\u00f3n de subpoblaciones de inter\u00e9s, adem\u00e1s de variables geogr\u00e1ficas para la desagregaci\u00f3n y cobertura geogr\u00e1fica. En total lo conforman 10 461 UPM, de estas el 64,5% est\u00e1n clasificadas como urbanas y el 35,5% como rurales; en cantidad de viviendas, el marco incluye 1 360 055 viviendas, 70,6% en zonas urbanas y 29,4% en zonas rurales. \n\n\n\u00bb Estratificaci\u00f3n del marco muestral para la selecci\u00f3n \n\nLos estratos son subpoblaciones de inter\u00e9s por lo general relacionadas con caracter\u00edsticas geogr\u00e1ficas o sociodemogr\u00e1ficas, que se conforman con el objetivo de asegurar su representatividad en la muestra e incrementar la precisi\u00f3n estad\u00edstica de las estimaciones obtenidas en la encuesta.\n\nLos estratos pueden coincidir o no con los dominios de estudio, y no necesariamente se requiere niveles de precisi\u00f3n espec\u00edficos para estas subpoblaciones. \n\nEl dise\u00f1o muestral de la Enigh 2024 contempla como variables de estratificaci\u00f3n del MMV-2011 las regiones de planificaci\u00f3n, la clasificaci\u00f3n por zona urbana y rural, y en la regi\u00f3n Central una clasificaci\u00f3n socioecon\u00f3mica de la zona urbana. \n\n\n\u00bb Dise\u00f1o de la muestra\n\nEl dise\u00f1o muestral corresponde a un dise\u00f1o probabil\u00edstico de \u00e1reas, estratificado, biet\u00e1pico y replicado. De \u00e1reas, porque las unidades de muestreo son \u00e1reas geogr\u00e1ficas o UPM y las probabilidades de selecci\u00f3n de las viviendas est\u00e1n asociadas a estas UPM, estratificado ya que para la distribuci\u00f3n y selecci\u00f3n de la muestra se definieron los estratos de inter\u00e9s antes se\u00f1alados, biet\u00e1pico porque en una primera etapa se seleccionaron las UPM, y en una segunda etapa se seleccionan viviendas o Unidades Secundarias de Muestreo (USM) dentro de las UPM seleccionadas en la primera etapa y replicado porque la muestra se seleccion\u00f3 en cuatro r\u00e9plicas de forma independiente, una para cada trimestre de encuesta. El dise\u00f1o replicado permiti\u00f3 tener estimaciones preliminares por trimestre, pero con un margen de error mayor al de la encuesta total. \n\nCon este dise\u00f1o muestral se puede brindar flexibilidad en las necesidades de desagregaci\u00f3n que requieren los usuarios y hasta donde los niveles de precisi\u00f3n lo permitan.\n\n\n\u00bb Tama\u00f1o, distribuci\u00f3n y selecci\u00f3n de la muestra \n\nPara determinar el tama\u00f1o de muestra de la Enigh 2024, se consideraron como variables de dise\u00f1o el gasto mensual de consumo, el gasto mensual no de consumo y el ingreso corriente mensual de los hogares. A partir de los resultados de la Enigh 2018 se analizaron los niveles de precisi\u00f3n para estas variables y se determin\u00f3 un tama\u00f1o que alcanzara los requerimientos para todas en los dominios de estudio: margen de error m\u00e1ximo de 5% a nivel nacional, 6% a nivel de zona y 8% a nivel de regi\u00f3n. Adem\u00e1s, se consideraron ajustes por p\u00e9rdida de muestra diferenciales por regi\u00f3n (entre 25% y 50%) y aspectos presupuestarios y operativos. \n\nEl tama\u00f1o final de muestra fue de 634 UPM y 7 608 viviendas (12 viviendas por UPM) distribuidas en cuatro r\u00e9plicas de tama\u00f1os similares. \n\n| Dominios de estudio     | UPM absoluto | UPM relativo | Viviendas absoluto | Viviendas relativo |\n| ----------------------- | -----------: | -----------: | -----------------: | -----------------: |\n| **Costa Rica**      |          634 |        100,0 |              7 608 |              100,0 |\n| Zona urbana           |          441 |         69,6 |              5 292 |               69,6 |\n| Zona rural               |          193 |         30,4 |              2 316 |               30,4 |\n| Regi\u00f3n Central        |          161 |         25,4 |              1 932 |               25,4 |\n| Regi\u00f3n Chorotega   |            94 |         14,8 |              1 128 |               14,8 |\n| Regi\u00f3n Pac\u00edfico Central |      73 |         11,5 |                 876 |               11,5 |\n| Regi\u00f3n Brunca         |          134 |         21,2 |              1 608 |               21,2 |\n| Regi\u00f3n Huetar Caribe    |      73 |         11,5 |                 876 |               11,5 |\n| Regi\u00f3n Huetar Norte     |      99 |         15,6 |              1 188 |               15,6 |","sampling_deviation":"La muestra inicialmente seleccionada no es igual a la muestra efectiva, por dos razones: las unidades seleccionadas no corresponden con viviendas habitadas (problemas de marco), o no se obtiene informaci\u00f3n de algunas viviendas de la muestra (no respuesta). \n\n\u00bb  Problemas de marco \n\nLos problemas de marco se presentan cuando al momento de realizar la entrevista, las viviendas seleccionadas est\u00e1n desocupadas o han cambiado de uso, dejando de albergar hogares de manera permanente; o bien han sido demolidas o, en algunos casos, nunca fueron viviendas. \n\nEstas situaciones ocurren debido a que las UPM del marco no se actualizan inmediatamente antes de la encuesta. En este sentido, los problemas de marco no implican una p\u00e9rdida de muestra por no tener una respuesta, simplemente representan un fen\u00f3meno real en la din\u00e1mica de la poblaci\u00f3n y por este motivo no se hace ning\u00fan ajuste en las estimaciones de la encuesta. En la Enigh 2024, los problemas de marco representan el 17,6% de la muestra total.\n\n\n| Zona y regi\u00f3n de planificaci\u00f3n | Viviendas seleccionadas | Viviendas efectivas | Problemas de marco | Hogares visitados | Hogares con respuesta | Tasa de respuesta |\n| ------------------------------ | ----------------------: | ------------------: | -----------------: | ----------------: | --------------------: | ----------------: |\n| **Costa Rica**                |                   7 608 |               6 262 |               17,6 |             6 314 |                 6 107 |              96,7 |\n| Zona urbana                     |                   5 292 |               4 443 |               15,9 |             4 478 |                 4 304 |              96,1 |\n| Zona rural                         |                   2 316 |               1 819 |               21,3 |             1 836 |                 1 803 |              98,2 |\n| Regi\u00f3n Central                 |                   1 932 |               1 596  |               17,3 |             1 607 |                 1 522 |              94,7 |\n| Regi\u00f3n Chorotega            |                   1 128 |                 916   |               18,7 |               924 |                   902   |              97,6 |\n| Regi\u00f3n Pac\u00edfico Central    |                     876 |                 710    |               18,9 |               714 |                   706   |              98,9 |\n| Regi\u00f3n Brunca                  |                   1 608 |               1 337  |               16,8 |             1 345 |                 1 299 |              96,6 |\n| Regi\u00f3n Huetar Caribe       |                     876 |                 720    |               17,7 |               723 |                   700   |              96,8 |\n| Regi\u00f3n Huetar Norte        |                   1 188 |                 983   |               17,0 |             1 001 |                   978 |              97,7  |","coll_mode":["Face-to-face [f2f]"],"research_instrument":"Se dise\u00f1aron seis instrumentos de recolecci\u00f3n de informaci\u00f3n del hogar:\n\n\u00bb Formulario 1. Caracter\u00edsticas sociodemogr\u00e1ficas y socioecon\u00f3micas\n\nBusca recopilar las caracter\u00edsticas y servicios generales de la vivienda; caracter\u00edsticas del hogar; condici\u00f3n de residencia de los miembros del hogar, as\u00ed como sus caracter\u00edsticas sociodemogr\u00e1ficas, identificaci\u00f3n de recibimiento de transferencias sociales y tipo (monetarias o especie, para educaci\u00f3n u otro), la condici\u00f3n de actividad y tipo de ingreso. Adicionalmente este formulario incluye una secci\u00f3n para obtener las cuotas pagadas solo por las personas del hogar de 15 o m\u00e1s a\u00f1os.\n\n\u00bb Formulario 2.1. H\u00e1bitos de consumo, ahorro y pobreza subjetiva\n\nTienen el prop\u00f3sito de recopilar datos sobre los h\u00e1bitos de compra, frecuencia de compra y h\u00e1bitos de consumo de alimentos (comestibles, frutas y vegetales) y de otros art\u00edculos de limpieza que suelen hacerse regularmente por los hogares. Incluye preguntas para indagar si el hogar tiene la capacidad para ahorrar y de la percepci\u00f3n de si el hogar se considera que es pobre.\n\n\u00bb Formulario 2.2. Gastos diarios del hogar\n\nPor medio de este formulario se recopilan el gasto en todos los alimentos, art\u00edculos o servicios que se adquiera durante los 7 d\u00edas de la semana en que se realiza la encuesta, ya sea para consumo del hogar o para regalar. Incluso si fueron retirados de un negocio o producci\u00f3n propia, recibidos como regalo o como salario en especie. Corresponde a los gastos diarios del hogar, los gastos personales semanales del informante general y de los menores de 12 a\u00f1os.\n\n\u00bb Formulario 3. Gastos personales semanales y de otros periodos\n\nBusca recopilar los gastos personales en todos los alimentos, art\u00edculos o servicios adquiridos durante los 7 d\u00edas de la semana en que se realiza la encuesta, ya sea para consumo propio o para regalar. Incluso si fueron retirados de un negocio o producci\u00f3n propia, recibidos como regalo o como salario en especie. Corresponde a los gastos diarios, los gastos personales semanales de todos los miembros del hogar mayores a 12 a\u00f1os. Tambi\u00e9n este formulario considera los gastos de otros periodos (\u00faltimos meses, \u00faltimo tres meses, \u00faltimo seis meses y \u00faltimos doce meses). \n\n\u00bb Formulario 4.1 Gastos regulares en servicios de la vivienda y el hogar\n\nEl objetivo de este formulario es recopilar los gastos en bienes y servicios realizados en el hogar de forma regular, los cuales tienen distintos periodos de referencia. Estos gastos son pr\u00e1cticamente obligatorios para cubrir necesidades de la vivienda y del hogar, por ejemplo; servicios generales de la vivienda principal y otros gastos de viviendas secundarias, servicios b\u00e1sicos y contratados para la vivienda, servicios de limpieza, telefon\u00eda celular, gastos en educaci\u00f3n y sus art\u00edculos, entre otros.\n\n\u00bb Formulario 4.2 Gastos de otros periodos\n\nBusca recopilar los gastos en bienes y servicios que ha realizado el hogar durante diferentes periodos de referencia (\u00faltimo mes, \u00faltimos tres meses, \u00faltimos seis meses y \u00faltimos doce meses), con respecto a la semana de la entrevista, con el prop\u00f3sito de recopilar datos de gastos que realiza el hogar y tienden a ser poco frecuentes en periodos cortos, y a veces, al ser espor\u00e1dicos son de dif\u00edcil recordatorio. Se registran bienes y servicios como: cuidado personal, m\u00e9dicos, ropa, electrodom\u00e9sticos, muebles, veh\u00edculos, seguros, servicios profesionales, entre otros.","sources":[{"name":"","origin":"","characteristics":""}],"act_min":"\u00bb Supervisi\u00f3n de la recolecci\u00f3n\n\nLa supervisi\u00f3n de la recolecci\u00f3n de la Enigh 2024 estuvo a cargo de una persona profesional en administraci\u00f3n, apoyada por supervisi\u00f3n general (dos profesionales y una persona t\u00e9cnica B) y por las personas supervisoras de grupo. La persona encargada de la recolecci\u00f3n coordin\u00f3 la organizaci\u00f3n operativa: conformaci\u00f3n de grupos, asignaci\u00f3n de UPM por decena, gesti\u00f3n de vi\u00e1ticos y veh\u00edculos, seguimiento de cobertura y calidad, resoluci\u00f3n de dudas tem\u00e1ticas, cierre y apertura de decenas, identificaci\u00f3n de unidades de tratamiento especial, gesti\u00f3n de clima laboral y toma de decisiones operativas. Supervisi\u00f3n general brind\u00f3 acompa\u00f1amiento en campo, verific\u00f3 problemas de marco, apoy\u00f3 la recuperaci\u00f3n de pendientes y rechazos, atendi\u00f3 consultas cartogr\u00e1ficas y operativas, gestion\u00f3 reportes vehiculares y complet\u00f3 insumos para el c\u00e1lculo de factores de expansi\u00f3n. Por su parte, las personas supervisoras de grupo ejercieron una supervisi\u00f3n directa sobre la calidad de la informaci\u00f3n, el uso de la bit\u00e1cora, la resoluci\u00f3n de rechazos y problemas de marco, el control de jornada, vi\u00e1ticos y tiempo extraordinario, as\u00ed como la motivaci\u00f3n y el acompa\u00f1amiento continuo al personal entrevistador.\n\nLa bit\u00e1cora de supervisi\u00f3n se consolid\u00f3 como herramienta central de control y estandarizaci\u00f3n del operativo: se elaboraron 634 bit\u00e1coras con nueve apartados (generalidades, materiales y suministros, encomiendas, control de viviendas, registro de contacto, reporte de pendientes, agenda de citas, jornada laboral y factor de expansi\u00f3n), respaldadas diariamente en una carpeta compartida. Estos registros permitieron monitorear insumos, log\u00edstica de env\u00edos, estrategias de contacto y visitas, seguimiento de pendientes, control de entrevistas realizadas, programaci\u00f3n de citas, validaci\u00f3n de jornadas y vi\u00e1ticos, y documentaci\u00f3n de cambios cartogr\u00e1ficos e incidencias. Sobre esta base se definieron seis ejes de supervisi\u00f3n: tem\u00e1tico (dominio de objetivos, conceptos y revisi\u00f3n de formularios), cartogr\u00e1fico y de muestreo (revisi\u00f3n de mapas, ubicaci\u00f3n correcta de viviendas, identificaci\u00f3n de cambios en el marco y recomendaci\u00f3n de sustituci\u00f3n de UPM; se revisaron 625 UPM de forma completa), gestiones administrativas (suministros, vi\u00e1ticos, tiempo extraordinario, cierre y devoluci\u00f3n de materiales), sistemas inform\u00e1ticos (manejo de dispositivos y sistemas de captura, revisi\u00f3n y transferencia), ambiente de trabajo (liderazgo, resoluci\u00f3n de conflictos, motivaci\u00f3n) y labores t\u00e9cnicas (plan de recorrido, organizaci\u00f3n de cargas, acompa\u00f1amiento en entrevistas, estrategias para rechazos y problemas de marco, realimentaci\u00f3n por decena). Esta estructura permiti\u00f3 un control cercano de la operaci\u00f3n y la mejora continua de la calidad de los datos y del funcionamiento de los equipos de recolecci\u00f3n.","weight":"\u00bb Factores de expansi\u00f3n \n\nEl factor de expansi\u00f3n es un ponderador que se aplica a cada unidad de estudio en la muestra para obtener una estimaci\u00f3n poblacional, se interpreta como la cantidad de unidades en la poblaci\u00f3n que representa cada unidad en la muestra, ya sea vivienda, hogar o persona.\n\nEl factor b\u00e1sico de expansi\u00f3n se calcula como el inverso de las probabilidades de selecci\u00f3n de la primera y segunda etapa de muestreo a nivel de estrato de selecci\u00f3n, de esta forma, todas las UPM dentro de cada estrato tienen inicialmente el mismo factor de expansi\u00f3n. Sin embargo, la desactualizaci\u00f3n del marco de muestreo y los problemas de no respuesta, afectan las probabilidades iniciales de selecci\u00f3n de cada vivienda. Para corregir este efecto se hacen tres ajustes - por no respuesta, por crecimiento y por poblaci\u00f3n - al factor b\u00e1sico de expansi\u00f3n. \n\na. Ajuste por no respuesta \n\nLas viviendas seleccionadas que no responden alteran las probabilidades iniciales de selecci\u00f3n, para corregir esto se efect\u00faa un ajuste por no respuesta. Este ajuste consiste en multiplicar el factor de expansi\u00f3n por la raz\u00f3n del n\u00famero total de viviendas seleccionadas candidatas a entrevista entre el n\u00famero de estas viviendas que efectivamente respondieron la entrevista. Este ajuste se hace en forma individual seg\u00fan el resultado de entrevista en cada UPM. \n\nb. Ajuste por crecimiento \n\nDebido al dinamismo de la poblaci\u00f3n, es frecuente encontrar nuevas viviendas en las UPM seleccionadas que afectan las probabilidades iniciales de selecci\u00f3n de las viviendas dentro de cada UPM. En este sentido, se hace un ajuste al factor de expansi\u00f3n seg\u00fan el crecimiento observado en campo, este ajuste consiste en multiplicar el factor b\u00e1sico de expansi\u00f3n por la raz\u00f3n del n\u00famero actualizado de viviendas entre el n\u00famero de viviendas listadas cuando se seleccion\u00f3 la muestra. Este ajuste se realiza individualmente para cada UPM seg\u00fan lo observado y reportado en trabajo de campo. \n\nc. Ajuste por poblaci\u00f3n \n\nEl ajuste por crecimiento corrige parcialmente los problemas de desactualizaci\u00f3n del marco, solo en las UPM de la muestra, aun aplicando este ajuste es com\u00fan que las estimaciones de poblaci\u00f3n obtenidas en la encuesta presenten problemas de subestimaci\u00f3n. Esto se debe a que el marco se desactualiza producto de la din\u00e1mica demogr\u00e1fica y distribuci\u00f3n espacial de la poblaci\u00f3n (i.e. en la estructura urbana-rural y regional), siendo m\u00e1s evidente conforme se aleje la fecha de la encuesta del momento de construcci\u00f3n del marco de muestreo. Este problema de subestimaci\u00f3n de todo el marco de muestreo se corrige con otro ajuste aplicado al factor de expansi\u00f3n despu\u00e9s de ajustarlo por crecimiento y no respuesta, este ajuste consiste en multiplicar el factor de expansi\u00f3n por la raz\u00f3n de la poblaci\u00f3n proyectada en el mes de la encuesta, entre la poblaci\u00f3n estimada seg\u00fan la encuesta. Este ajuste se hace a nivel de regi\u00f3n de planificaci\u00f3n.\n\nEl factor de expansi\u00f3n final se obtiene como el producto del factor b\u00e1sico de expansi\u00f3n multiplicado por los tres ajustes anteriores. El factor final de expansi\u00f3n es el mismo para todas las viviendas dentro de una misma UPM. \n\nPara obtener las estimaciones de las diferentes caracter\u00edsticas que investiga la encuesta, se multiplica el valor de la variable o caracter\u00edstica de inter\u00e9s suministrado por cada persona u hogar en la muestra, por el correspondiente factor de expansi\u00f3n de la UPM, el resultado se agrega para cada \u00e1mbito geogr\u00e1fico: zona, regi\u00f3n y nivel nacional.","cleaning_operations":"\u00bb Organizaci\u00f3n del procesamiento\n\nLa ejecuci\u00f3n del procesamiento de datos Enigh 2024 conllev\u00f3 previamente un proceso de organizaci\u00f3n que se inici\u00f3 desde el a\u00f1o 2021, con el levantamiento de requerimientos para el desarrollo de los sistemas inform\u00e1ticos asociados a codificaci\u00f3n, revisi\u00f3n y validaci\u00f3n de la informaci\u00f3n. Tambi\u00e9n se elaboraron planes para la gesti\u00f3n de recursos humanos y materiales, la capacitaci\u00f3n, estructura organizativa y cargas de trabajo, diagramas de flujo para la etapas de revisi\u00f3n y validaci\u00f3n, consistencia agregada e imputaci\u00f3n. \n\nEl plan para la fase de revisi\u00f3n y validaci\u00f3n, contempl\u00f3 dos fases, una llamada validaci\u00f3n 1, encargada de realizar la revisi\u00f3n de los formularios 1, 4.1 y 4.2, el cual buscar\u00eda detectar errores en la codificaci\u00f3n de datos y en la consistencia de la informaci\u00f3n.  La segunda fase, Validaci\u00f3n 2, es una revisi\u00f3n de los formularios 2.1, 2.2 y 3, as\u00ed como su detecci\u00f3n de errores en la codificaci\u00f3n y la consistencia de dicha informaci\u00f3n incluyendo la transformaci\u00f3n y revisi\u00f3n de facturas.\n\n\n\u00bb Proceso de validaci\u00f3n y codificaci\u00f3n\n\nLa Validaci\u00f3n I se centr\u00f3 en el formulario 1, principal instrumento de la encuesta, revisando informaci\u00f3n de ingresos, caracter\u00edsticas de la vivienda, condiciones del hogar, variables sociodemogr\u00e1ficas, transferencias, deudas y situaci\u00f3n laboral. Adem\u00e1s, tuvo a cargo la codificaci\u00f3n de variables clave (educaci\u00f3n, sector institucional, rama de actividad y ocupaci\u00f3n) y la revisi\u00f3n de los formularios 4.1 y 4.2 sobre gastos de salud, educaci\u00f3n, transporte, vivienda, enseres dom\u00e9sticos, recreaci\u00f3n, prendas de vestir, entre otros bienes y servicios de adquisici\u00f3n menos frecuente.\n\nLa Validaci\u00f3n II revis\u00f3 y codific\u00f3 los art\u00edculos registrados en facturas y la informaci\u00f3n de los formularios 2.1, 2.2 y 3, verificando consistencia, correcta asignaci\u00f3n de c\u00f3digos Enigh y coherencia de pesos y tama\u00f1os. Para ambas etapas, los equipos de trabajo utilizaron un sistema inform\u00e1tico de validaci\u00f3n con reglas y alertas autom\u00e1ticas, \u00fatil para detectar errores de flujo y valores fuera de rango, pero con limitaciones (lentitud en cuanto a tiempos de carga, posibilidad de aceptar flujos err\u00f3neos) que obligaron a complementar con revisi\u00f3n manual.\n\nComo parte del control de consistencia, ambos equipos deb\u00edan revisar el balance financiero del hogar (ingresos vs. gastos corrientes), operando con un rango aceptable de \u00b130 %. Los casos fuera de ese rango requer\u00edan an\u00e1lisis y justificaci\u00f3n, revisando anotaciones de campo, posibles omisiones o valores extremos. Aunque el balance fue una herramienta clave, su programaci\u00f3n tuvo limitaciones estructurales, por lo que se reforz\u00f3 con revisiones adicionales y consultas t\u00e9cnicas.\n\n\n\u00bb Procesamiento de facturas\n\nEl equipo de Validaci\u00f3n II tambi\u00e9n fue responsable del procesamiento de facturas de compra anexadas a los formularios de registro de gastos diarios, garantizando la correcta clasificaci\u00f3n de bienes y servicios y la detecci\u00f3n de valores at\u00edpicos en los gastos. El flujo de trabajo incluy\u00f3: captura de im\u00e1genes en campo (realizada por personal entrevistador), lectura mediante OCR en R, normalizaci\u00f3n y carga en plantillas de Excel con campos m\u00ednimos (c\u00f3digo de barras, precio, descripci\u00f3n, cantidad y forma de pago), para luego ser integradas al sistema de gesti\u00f3n.\n\nUna vez validadas las transcripciones, se aplic\u00f3 una codificaci\u00f3n autom\u00e1tica basada en tablas de correlaci\u00f3n entre c\u00f3digos de barras y c\u00f3digos Enigh; los casos sin equivalencia se codificaron manualmente. Posteriormente, las facturas quedaron disponibles en la interfaz de Validaci\u00f3n II y, al ejecutarse el volcado, se integraron autom\u00e1ticamente a la base de gastos.\n\nEn t\u00e9rminos de resultados, alrededor de 18% del gasto semanal de formularios 2.2 y 3 fue respaldado por facturas, con una participaci\u00f3n relativamente baja de hogares que presentaron comprobantes (\u02dc15% del total). El an\u00e1lisis por grupos de la clasificaci\u00f3n internacional de gasto CCIF  mostr\u00f3 una fuerte concentraci\u00f3n del gasto en Alimentos y bebidas no alcoh\u00f3licas (\u02dc72%), seguido por Muebles, art\u00edculos y conservaci\u00f3n del hogar y Bienes y servicios diversos, con una estructura similar a la observada en la Enigh 2018, lo que sugiere estabilidad en el patr\u00f3n de consumo captado mediante facturas.\n\n\n\u00bb Registro y comportamiento de inconsistencias\n\nDurante el procesamiento se registraron 50 098 inconsistencias, de las cuales el 65,3% se clasific\u00f3 como justificadas, el 30,7% como corregidas y el 4,0% como \u201cNo aplica\u201d. La mayor\u00eda de las inconsistencias se resolvi\u00f3 sin modificar el dato, ya que muchas respuestas estaban correctamente registradas, pero el sistema las marcaba por reglas de rango o criterios programados.\n\nLas secciones con mayor incidencia fueron: la secci\u00f3n G (Personas Ocupadas) y la secci\u00f3n R (Endeudamiento) del formulario 1, as\u00ed como la secci\u00f3n A (Servicios Generales de la vivienda principal) del formulario 4.1. Esto permiti\u00f3 identificar \u00e1reas cr\u00edticas para futuras mejoras en capacitaci\u00f3n, dise\u00f1o de los instrumentos de recolecci\u00f3n y reglas de validaci\u00f3n.\n\n\n\u00bb Recursos t\u00e9cnicos y documentaci\u00f3n estandarizada\n\nPara reforzar la calidad de la revisi\u00f3n, el equipo t\u00e9cnico program\u00f3 en R cerca de 90 reglas adicionales de inconsistencia, espec\u00edficas para Validaci\u00f3n I y II. Estas reglas permitieron detectar errores no contemplados en los sistemas de TI y generar reportes para la retroalimentaci\u00f3n sistem\u00e1tica (por ejemplo: control de residentes no habituales, verificaci\u00f3n de jefatura de hogar, afiliaci\u00f3n a seguros privados sin gasto asociado, cruces entre formularios, etc.).\n\nEn Validaci\u00f3n II se implement\u00f3 adem\u00e1s un archivo de control de valores extremos, que detectaba precios o cantidades inusuales por art\u00edculo, y un documento de preguntas frecuentes, actualizado de forma continua, que sistematiz\u00f3 consultas recurrentes y sus respuestas oficiales, estandarizando criterios entre validadores. A partir de octubre de 2024 se realizaron reuniones semanales de lectura guiada del documento de preguntas frecuentes, con el fin de unificar criterios y mejorar la consistencia del trabajo de validaci\u00f3n.\n\n\n\u00bb Limpieza y transformaci\u00f3n de la base de datos de gastos\n\nUna vez concluida la validaci\u00f3n primaria, se efectu\u00f3 una depuraci\u00f3n adicional de la base de gastos para corregir problemas detectados en an\u00e1lisis posteriores (tablas cruzadas y pruebas de consistencia). Entre los ajustes m\u00e1s relevantes se encuentran:\n\n  -  recodificaci\u00f3n de c\u00f3digos inv\u00e1lidos Enigh, asegurando concordancia con el diccionario oficial;\n\n  -  ajustes de pesos y tama\u00f1os en alimentos, recalculando precio unitario y corrigiendo tama\u00f1os fuera de rango; alimentos recibidos de instituciones se recodificaron como tama\u00f1os peque\u00f1os;\n\n  -  revisi\u00f3n y rec\u00e1lculo de la variable de equivalencia en peso (gramos\/mililitros), con ajustes espec\u00edficos para comedores escolares;\n\n  -  tratamiento de c\u00f3digos 6666 (gastos no especificados): reasignaci\u00f3n a c\u00f3digos v\u00e1lidos cuando la observaci\u00f3n lo permit\u00eda y eliminaci\u00f3n de los casos no clasificables;\n\n  -  depuraci\u00f3n de bienes no alimentarios eliminando peso y tama\u00f1o, y eliminaci\u00f3n de c\u00f3digos duplicados en F4.1;\n\n  -  desagregaci\u00f3n de seguros y juegos de azar en gasto de consumo y transferencias, conforme al SCN 2008, para mejorar su uso dentro de las estad\u00edsticas macroecon\u00f3micas;\n\n  -  reclasificaci\u00f3n de algunos gastos por servicios bancarios y correcci\u00f3n de inconsistencias entre medio de pago y lugar de adquisici\u00f3n;\n\n  -  revisi\u00f3n de gastos de mantenimiento y reparaci\u00f3n de la vivienda, ajustando la variable de tipo de reparaci\u00f3n mediante reglas de monto, percentiles y c\u00f3digos espec\u00edficos, para diferenciar entre gastos de\n      consumo, consumo intermedio y formaci\u00f3n de capital;\n\n  -  imputaci\u00f3n de gastos en planes m\u00e9dicos para hogares con seguro privado pero sin gasto registrado, usando donantes y medianas por quintil y estrato, y homologando el gasto bajo un c\u00f3digo \u00fanico; y\n\n  - proceso de neteo para bienes duraderos (veh\u00edculos y electrodom\u00e9sticos), contrastando adquisici\u00f3n y venta para estimar gasto neto y evitar sobreestimaci\u00f3n de gasto final en consumo a nivel agregado nacional.\n\nTodos estos cambios fueron documentados y aplicados mediante scripts en R, manteniendo versiones progresivas de la base de datos, lo que permiti\u00f3 trazar las modificaciones y respaldar la calidad final de la informaci\u00f3n de gastos.\n\n\n\u00bb Imputaci\u00f3n de valores ausentes y omisiones\n\nAnte la falta de respuesta evidente en los formularios de gasto en art\u00edculos y servicios de referencia diaria, principalmente alimentos, que deb\u00edan registrarse en los formularios 2.2  y 3 durante una semana completa, se hizo necesario implementar la imputaci\u00f3n por ausencia u omisi\u00f3n de informaci\u00f3n de estos tipos de gasto.\n\nTambi\u00e9n se registr\u00f3 informaci\u00f3n con resultado \"Ignorado\" en ingresos y algunos pocos casos en el valor del gasto de otros tipos de art\u00edculos o servicios registrados en el formulario 4.2 relacionado a recordatorio de otros periodos (mensual, trimestral, semestral o anual).\n\nPara completar la informaci\u00f3n y reducir el sesgo que esto puede ocasionar, se implementaron dos estrategias distintas de imputaci\u00f3n de acuerdo a si la ausencia fue porque el dato era \"desconocido\" por la persona informante, como en el caso de los ingresos o gastos de periodos distintos al diario o semanal, o si se trat\u00f3 de informaci\u00f3n no declarada u \"omitida\" como sucede con los gastos de reporte diario que deb\u00edan completarse en formularios de auto-llenado.\n\nPara el primer caso se utiliz\u00f3 principalmente el m\u00e9todo hot deck, utilizando donantes con caracter\u00edsticas similares. Al ser pocos casos se definieron las variables de caracterizaci\u00f3n con criterio de experto seg\u00fan cada tipo de variable a imputar. Tambi\u00e9n se utiliz\u00f3 para una variable particular un m\u00e9todo simple de asignaci\u00f3n de valor de vecino m\u00e1s pr\u00f3ximo seg\u00fan covariables relacionadas.\n\nPara la imputaci\u00f3n por subregistro u omisi\u00f3n de gastos diarios, se utilizaron m\u00e9todos como asignaci\u00f3n por vecino m\u00e1s cercano,  imputaci\u00f3n por hot deck e imputaci\u00f3n por vecino m\u00e1s cercano con regresi\u00f3n. El tipo y cantidad de registros a imputar se determin\u00f3 con informaci\u00f3n sobre h\u00e1bitos de compra de alimentos y otros de cuidado personal y mantenimiento del hogar (diario) que se solicitaron como informaci\u00f3n general a la persona informante en el formulario 2.1. Para estos casos, las covariables que determinaron la \"vecindad\" para seleccionar los donantes, estaban relacionadas a niveles de ingreso, tama\u00f1o del hogar y ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica."},"method_notes":"\u00bb Organizaci\u00f3n de la recolecci\u00f3n\n\nLa ejecuci\u00f3n de la recolecci\u00f3n de datos e informaci\u00f3n de la Enigh 2024 conllev\u00f3 previamente un proceso de organizaci\u00f3n que se inici\u00f3 desde el a\u00f1o 2022, con la elaboraci\u00f3n de planes de trabajo, solicitud de muestra y material cartogr\u00e1fico, reclutamiento y selecci\u00f3n de personal, entre otros. \n\nEn agosto del 2023 se ejecut\u00f3 una prueba piloto para experimentar el funcionamiento de los sistemas inform\u00e1ticos y la estructura operativa de la encuesta. Producto de esta prueba, se realizaron ajustes a la capacitaci\u00f3n, a los manuales de instrucci\u00f3n para la recolecci\u00f3n, a los sistemas operativos y la estructura operativa.\n\nEn busca de la eficiencia en el uso de los recursos, se estableci\u00f3 la contrataci\u00f3n del personal por zonas. Para ello, se realiz\u00f3 un an\u00e1lisis de la muestra, incluyendo la distribuci\u00f3n geogr\u00e1fica y temporal. En total, se definieron diez zonas de contrataci\u00f3n para las veinte plazas de supervisores disponibles: San Jos\u00e9 (ocho), P\u00e9rez Zeled\u00f3n (dos), San Vito (dos), Ciudad Quesada (dos), Liberia (una), Nicoya (una), Puntarenas (una), Parrita (una), Lim\u00f3n (una), Gu\u00e1piles (una).\n\n\n\u00bb Capacitaci\u00f3n del personal de campo\n\nLa capacitaci\u00f3n se llev\u00f3 a cabo del 11 de diciembre 2023 al 31 de enero de 2024 utilizando una modalidad mixta (presencial y virtual), incluyendo asistencia presencial, videoconferencias en la plataforma Teams y en el aula virtual (Moodle) proporcionada por el INEC para la visualizaci\u00f3n de materiales como el manual del entrevistador y el formulario en PDF, entre otros.\n\nLa instrucci\u00f3n se centr\u00f3 en el desarrollo de conocimientos y habilidades por parte del personal de recolecci\u00f3n de datos sobre la tem\u00e1tica de la encuesta, las fases y t\u00e9cnicas de entrevista, as\u00ed como la correcta aplicaci\u00f3n del formulario y aspectos administrativos como liquidaciones de vi\u00e1ticos y horas extra, entre otros. Loa temas espec\u00edficos de la encuesta, se abordaron en 7 unidades.\n\n1. Generalidades del INEC y de la Enigh.\n2. Caracter\u00edsticas sociodemogr\u00e1ficas y socioecon\u00f3micas (formulario 1).\n3. H\u00e1bitos de consumo, ahorro y pobreza subjetiva (formulario 2.1).\n4. Gastos diarios del hogar (formulario 2.2).\n5. Gastos personales, semanales y de otros periodos (formulario 3).\n6. Gastos de servicios de otros periodos (formulario 4.1).\n7. Otros gastos de servicios de otros periodos (formulario 4.2).\n\nLa metodolog\u00eda utilizada consisti\u00f3 en un enfoque \"activo-participativo\", promovi\u00f3 la participaci\u00f3n de las personas y combin\u00f3 procesos de educaci\u00f3n en forma presencial y virtual. Ambas modalidades se realizaron sincr\u00f3nicamente, en la cual, las personas facilitadoras dirigieron y ejecutaron las actividades, tem\u00e1ticas y evaluaciones planeadas para cada d\u00eda de la capacitaci\u00f3n de acuerdo con lo establecido en la gu\u00eda para la persona facilitadora.\n\nSe dividi\u00f3 en tres unidades de aprendizaje; la primera de tipo expositivo con apoyo de material escrito y audiovisual, la segunda basada en una metodolog\u00eda de actividades pr\u00e1cticas y la tercera de corte reflexivo y vivencial con base en metodolog\u00eda de din\u00e1micas. As\u00ed, en cada m\u00f3dulo o secci\u00f3n, se utiliz\u00f3 un espacio de exposici\u00f3n del facilitador, dejando los siguientes bloques para el trabajo de taller en grupo.\n\nEn cada sesi\u00f3n planificada se trabaj\u00f3 en casos pr\u00e1cticos y luego se realizaron actividades de extensi\u00f3n como estrategia de integraci\u00f3n y conocimiento adquirido en cada m\u00f3dulo, considerando como eje de trabajo la estrategia de aprendizaje cooperativo y el aprendizaje basado en problemas o casos que surgieron en la vida real.\n\nPor otra parte, el sistema de evaluaci\u00f3n de contenidos fue regido seg\u00fan las pautas y criterios que el personal t\u00e9cnico hab\u00eda dise\u00f1ado previamente, tomando en consideraci\u00f3n la evaluaci\u00f3n sumativa y formativa, o bien, el dominio de contenidos, aplicaci\u00f3n en contextos situacionales (desempe\u00f1o en talleres pr\u00e1cticos o actividades grupales).\n\nLas personas facilitadoras contaban con experiencia y conocimiento previo en la tem\u00e1tica de la Enigh, capacidad para compartir el conocimiento, ejecuci\u00f3n de los formularios de la encuesta, t\u00e9cnicas de aplicaci\u00f3n de entrevistas, manejo del instructivo de recolecci\u00f3n, ejecuci\u00f3n de la gu\u00eda para la persona facilitadora y uso del aplicativo SICAD.\n\n\n\u00bb Recursos, materiales y suministros para la recolecci\u00f3n\n\nLa ejecuci\u00f3n del operativo de recolecci\u00f3n cont\u00f3 con recursos tecnol\u00f3gicos, insumos y materiales de incentivo para ser entregados a los hogares y fomentar su participaci\u00f3n.\nA nivel tecnol\u00f3gico se cont\u00f3 con tabletas marca Samsung modelo SM -T505, computadora port\u00e1til marca Lenovo ThinkPad E15 Generaci\u00f3n 4 y sistema Knox. Estos recursos dispon\u00edan de sistemas inform\u00e1ticos dise\u00f1ados para suplir los requerimientos de captura y revisi\u00f3n de la informaci\u00f3n. \n\nPara contar con los sistemas inform\u00e1ticos, las personas designadas por la Unidad de TI evaluaron, programaron y realizaron las pruebas respectivas, al finalizar la programaci\u00f3n capacitaron al resto del personal para el correcto uso de los sistemas. El proceso de desarrollo requiri\u00f3 cuatro personas enfocadas al 100% en la programaci\u00f3n de los sistemas de captura (SICAD), digitaci\u00f3n, procesamiento, volcados y reportes. El equipo estuvo compuesto por cuatro bachilleres en inform\u00e1tica durante casi dos a\u00f1os.\n\nPor otra parte, se brindaron materiales y suministros al personal de recolecci\u00f3n para el adecuado desarrollo de las tareas asignadas, adem\u00e1s, algunos distintivos institucionales (gafetes, chalecos, gorras, paraguas)  para su identificaci\u00f3n ante las personas de los hogares a visitar.\n\n\n\u00bb Cargas de trabajo\n\nEl primer paso para establecer la carga de trabajo fue la conformaci\u00f3n de los grupos y la definici\u00f3n de las tareas a desarrollar. Para esto, se analizaron los perfiles de las personas disponibles en el equipo, el rendimiento durante la capacitaci\u00f3n y la experiencia en procesos de recolecci\u00f3n de datos. Las personas entrevistadoras con menor nota en la capacitaci\u00f3n fueron asignadas a personas supervisoras con mayor experiencia y dominio tem\u00e1tico. \n\nEn contraparte, las personas entrevistadoras con mayor experiencia y dominio tem\u00e1tico fueron asignadas a personas supervisoras que no participaron en la prueba piloto o de nuevo ingreso, con la intenci\u00f3n de mejorar el proceso de adaptaci\u00f3n. Conforme avanz\u00f3 la recolecci\u00f3n, se realizaron rotaciones con la finalidad de cerrar brechas tem\u00e1ticas y fomentar el trabajo en equipo. \n\nLa carga de trabajo promedio por decena (submuestra de trabajo) fue de dieciocho UPM. Cada UPM estuvo asignada a un grupo de trabajo compuesto por una persona supervisora, dos entrevistadoras y una operadora de equipo m\u00f3vil. Una UPM conten\u00eda doce viviendas seleccionadas, de manera que a cada persona entrevistadora le correspond\u00eda aplicar la encuesta en seis viviendas. El personal entrevistador y supervisor ten\u00eda designadas tareas espec\u00edficas para cada d\u00eda de la decena, las cuales fueron definidas para asegurar la cobertura de la muestra y calidad de los datos recolectados. \n\nLos d\u00edas uno y dos se priorizaban los contactos con las personas informantes y aplicaci\u00f3n de los formularios 1, 2.1, 4.1 y 4.2, adem\u00e1s se explicaba el llenado de los formularios 2.2 y 3. Los d\u00edas tres y cuatro correspond\u00eda la revisi\u00f3n de la informaci\u00f3n recolectada. Los d\u00edas cinco y seis se efectuaba la visita de seguimiento obligatoria a los hogares para verificar el correcto registro en los formularios de auto llenado, de igual forma, se aprovechaba la visita para evacuar dudas respecto a la informaci\u00f3n recolectada o completar informaci\u00f3n pendiente de alg\u00fan cuestionario. Los d\u00edas siete y ocho se utilizaban para la transcripci\u00f3n del formulario 4.2 a SICAD, asimismo, el d\u00eda ocho por la tarde se recolectaban los formularios de auto llenado en los hogares. El d\u00eda nueve y diez se revisaban, limpiaban y transcrib\u00edan los formularios 2.2 y 3, finalmente, se transfer\u00eda la informaci\u00f3n al servidor mediante SAES (Sistema supervisor de grupo).\n\nEl personal supervisor realizaba tareas complementarias durante cada decena: recorrido de la UPM para identificar cambios cartogr\u00e1ficos y completar datos sobre el \u00e1rea visitada que se requieren para calcular el  factor de expansi\u00f3n final, actualizaci\u00f3n de reportes administrativos sobre tiempo extraordinario, vi\u00e1ticos, cambios de horario, entre otros, actualizaci\u00f3n diaria de la bit\u00e1cora de recolecci\u00f3n, responder consultas de procesamiento, brindar realimentaci\u00f3n al personal entrevistador, atender las visitas de supervisi\u00f3n general, planificar y organizar la log\u00edstica de las siguientes decenas de trabajo.\nEl segundo paso para definir la carga de trabajo fue la asignaci\u00f3n de la muestra. Este proceso se realiz\u00f3 por r\u00e9plica, cada persona supervisora conoc\u00eda de antemano su grupo de trabajo y la UPM en la cual ejecutar\u00eda la recolecci\u00f3n por decena. El objetivo era fomentar una planificaci\u00f3n para el correcto abordaje, la identificaci\u00f3n de unidades de tratamiento especial dentro de las UPM asignadas y establecer la log\u00edstica de giras fuera de la Regi\u00f3n Central.\n\n En la asignaci\u00f3n de las UPM se consideraron las zonas de contrataci\u00f3n de cada persona supervisora, los estratos y la disponibilidad de giras para generar equilibrio entre los grupos de trabajo. En la Regi\u00f3n Central se asign\u00f3 a las personas supervisoras unidades en estrato alto y medio, cuya complejidad era superior al resto por poseer condominios, edificios de apartamentos o lugares muy exclusivos con restricciones de acceso. Al trabajar unidades con estas caracter\u00edsticas, en la decena posterior se estructur\u00f3 una gira para disminuir el estr\u00e9s y presi\u00f3n del grupo.\n\nSe especializ\u00f3 un grupo de trabajo en el abordaje de unidades de estudio en estrato bajo ubicadas en Regi\u00f3n Central. En estas UPM predominaban lugares con alta peligrosidad por situarse en asentamientos informales, puntos con venta de droga, sicariato, entre otras. Desde supervisi\u00f3n general se brindaron indicaciones especiales con estrategias de abordaje para este equipo.\n\nEn el resto de las Regiones se asign\u00f3 a las personas supervisores UPM en estrato urbano y rural, alternando periodos de giras para optimizar recursos. Los estratos urbanos, por lo general representaban esfuerzos mayores para los grupos de trabajo por las caracter\u00edsticas sociodemogr\u00e1ficas y socioecon\u00f3micas presentes. Mientras que, las ubicadas en estrato rural eran de abordaje m\u00e1s sencillo, \u00fanicamente presentando dificultad de acceso en algunas oportunidades.\n\nPara garantizar la cobertura de la muestra y mantener equilibrio entre los grupos de trabajo, se realizaron reasignaciones de UPM entre personas supervisoras. Esto respond\u00eda a renuncias de personal, rendimiento y productividad, calidad de la informaci\u00f3n y presencia de caracter\u00edsticas complejas en las unidades de estudio al realizarse visitas previas de verificaci\u00f3n.\n\n\n\u00bb Recuperaci\u00f3n de datos faltantes y tratamiento de unidades complejas\n\nLa recuperaci\u00f3n de informaci\u00f3n pendiente se abord\u00f3 mediante un conjunto de estrategias diferenciadas seg\u00fan el motivo del pendiente: rechazo, ausencia de informantes o datos incompletos. En los casos de rechazo, se aplic\u00f3 un procedimiento escalonado: rotaci\u00f3n de persona entrevistadora, intento de contacto con otro miembro del hogar, visita de la persona supervisora y, como \u00faltimo recurso, visita de supervisi\u00f3n general. En estas intervenciones se prioriz\u00f3 un abordaje respetuoso, con escucha activa y ofreciendo alternativas para responder la encuesta (entrevista telef\u00f3nica, visitas en otros horarios o fines de semana, cambio de grupo, etc.). Cuando supervisi\u00f3n general no pod\u00eda desplazarse, se habilitaron equipos de apoyo para recuperaci\u00f3n de pendientes. Adicionalmente, se hizo uso del art\u00edculo 16 de la Ley 9694 como recurso final en casos de rechazo reiterado, aplicando el procedimiento sancionatorio solo en viviendas de estrato alto; en cinco casos notificados, dos culminaron en entrevistas efectivas.\n\nPara viviendas pendientes por ausencia de informantes se implementaron estrategias como dejar brochure y carta, indagar con vecinos o comercios cercanos, rotar horarios de visita y aplicar \u201cfijos\u201d (esperas prolongadas en puntos estrat\u00e9gicos) para aumentar la probabilidad de contacto. En cuanto a datos incompletos o sensibles (por ejemplo, ingresos, rebajos salariales, intereses, impuestos, deudas, ahorros), se programaron visitas de seguimiento y contactos telef\u00f3nicos, se deleg\u00f3 la b\u00fasqueda de informaci\u00f3n a miembros del hogar y se solicitaron comprobantes (facturas, reportes de planilla, recibos). La supervisi\u00f3n revisaba integralmente los cuestionarios, identificando inconsistencias u omisiones, que se aclaraban en visitas posteriores, reforzando la confidencialidad mediante referencia al art\u00edculo 20 de la Ley 9694.\n\nLas unidades de estudio con tratamiento especial (condominios y edificios, \u00e1reas de dif\u00edcil acceso, zonas peligrosas o con limitaciones de idioma) fueron analizadas previamente por supervisi\u00f3n general y la jefatura de recolecci\u00f3n para definir un abordaje anticipado. En condominios y edificios se gestion\u00f3 acceso con administraciones y propietarios; en UPM de dif\u00edcil acceso se verific\u00f3 previamente la log\u00edstica de transporte y caminos; en zonas peligrosas se restringi\u00f3 el trabajo a horarios diurnos, se usaron formularios en papel, se reforz\u00f3 el acompa\u00f1amiento de supervisi\u00f3n y se coordin\u00f3 con liderazgos comunales. En \u00e1reas tur\u00edsticas con limitaciones de idioma se tradujeron materiales (carta, brochure, formularios) y se aprovecharon personas entrevistadoras biling\u00fces para realizar entrevistas en ingl\u00e9s.","analysis_info":{"response_rate":"\u00bb Tasa de respuesta de hogares \n\nLa tasa de respuesta de los hogares se calcula dividiendo el total de hogares en los que se obtuvo respuesta total o parcial (entrevistas completas e incompletas) entre todos los hogares en los que se debi\u00f3 realizar la entrevista (completas, incompletas, rehusaron a dar la informaci\u00f3n, ausentes durante el periodo de la encuesta, dif\u00edcil acceso, limitaciones de idioma o enfermedad e informante no localizado). El control de la tasa de respuesta es esencial, ya que valores bajos pueden introducir sesgos de estimaci\u00f3n. En el caso de la Enigh 2024, la tasa de respuesta de hogares fue de 96,7%, nivel que se considera excepcionalmente bueno para este tipo de encuesta. Esta tasa considera tanto respuestas completas a todos los formularios del cuestionario (tasa de respuesta total), como incompletas (tasa de respuesta parcial), tanto por informaci\u00f3n ignorada como omitida.\n\nLa no respuesta se da cuando los residentes de las viviendas se niegan a dar informaci\u00f3n o no pueden ser localizados durante el per\u00edodo de recolecci\u00f3n de la encuesta. La no respuesta de todos los integrantes de una vivienda afecta las probabilidades de selecci\u00f3n del resto de las viviendas y, por tanto, es necesario hacer un tipo de ajuste a los ponderadores de la encuesta."}},"data_access":{"dataset_use":{"conf_dec":[{"txt":"El INEC es el ente t\u00e9cnico rector de las estad\u00edsticas nacionales y coordinador del Sistema de Estad\u00edstica Nacional (SEN). Esta funci\u00f3n le fue asignada en la Ley del Sistema de Estad\u00edstica Nacional, la misma se decret\u00f3 considerando, entre otras cosas, la importancia de contar con datos estad\u00edsticos sobre los cuales basarse para establecer pol\u00edticas econ\u00f3micas y sociales.\n\nEsta Ley 9694, tambi\u00e9n establece la obligatoriedad de suministrar los datos necesarios para la elaboraci\u00f3n de las estad\u00edsticas nacionales y la confidencialidad de los mismos:\n\nArt\u00edculo 10\u00b0- Las instituciones que conforman el SEN recopilar\u00e1n, manejar\u00e1n y divulgar\u00e1n datos con fines estad\u00edsticos, conforme a los principios de confidencialidad estad\u00edstica, transparencia, especialidad, proporcionalidad y de independencia t\u00e9cnica, los cuales se especifican a continuaci\u00f3n:\n\na) Principio de confidencialidad estad\u00edstica: garantiza la protecci\u00f3n de los datos obtenidos por el SEN, para la elaboraci\u00f3n de las estad\u00edsticas dentro del marco de esta ley. Se except\u00faan de la aplicaci\u00f3n de este principio, los datos de car\u00e1cter p\u00fablico que son de libre acceso para todos los ciudadanos.\n\nb) Principio de transparencia: derecho de obtener informaci\u00f3n plena sobre la protecci\u00f3n dispensada a los datos brindados y la finalidad con que se recaban.\n\nc) Principio de especialidad: impone tanto al INEC y a las unidades administrativas a cargo de los procesos estad\u00edsticos del SEN, el deber que los datos recogidos para elaborar estad\u00edsticas se destinen a los fines que justificaron la necesidad de obtenerlos.\n\nd) Principio de proporcionalidad: relativo al criterio de correspondencia que deber\u00e1 existir entre la cantidad y el contenido de la informaci\u00f3n que se solicita, y los resultados o fines que se pretenden obtener al tratarla.\n\ne) Principio de independencia t\u00e9cnica: autoridad exclusiva que tendr\u00e1n tanto el INEC como las unidades administrativas a cargo de los procesos estad\u00edsticos del SEN, para decidir sobre los m\u00e9todos estad\u00edsticos y de divulgaci\u00f3n de los resultados de las estad\u00edsticas oficiales que les hayan sido asignadas.\n\nArt\u00edculo 20- La confidencialidad estad\u00edstica es la prohibici\u00f3n que tiene el personal de las instituciones del SEN de revelar los datos que se refieran a personas f\u00edsicas o jur\u00eddicas determinadas, de los que hayan tenido conocimiento de manera directa o indirecta en el desempe\u00f1o de sus actividades. Esta prohibici\u00f3n se mantendr\u00e1 incluso una vez terminado el v\u00ednculo con el organismo de que se trate.\nSe entender\u00e1 que son datos referentes a personas f\u00edsicas o jur\u00eddicas determinadas, aquellos que permitan la identificaci\u00f3n inmediata de los interesados, o bien, que por su estructura, contenido o grado de desagregaci\u00f3n conduzcan a la identificaci\u00f3n indirecta de estos.\n\nQueda prohibida la utilizaci\u00f3n de los datos obtenidos directamente de los informantes por las instituciones del SEN, para prop\u00f3sitos fiscales, judiciales y de otra \u00edndole distinta de las estad\u00edsticas.\n\nArt\u00edculo 16- Todas las personas f\u00edsicas o jur\u00eddicas, residentes en el pa\u00eds o no, est\u00e1n obligadas a suministrar, de palabra, por escrito o por cualquier medio, de manera gratuita y en el plazo fijado, los datos, las informaciones de car\u00e1cter estad\u00edstico y los registros administrativos que las instituciones p\u00fablicas del SEN les soliciten, por intermedio de sus funcionarios, delegados o comisionados, acerca de hechos, que por su naturaleza y finalidad sean necesarios para la elaboraci\u00f3n de las estad\u00edsticas oficiales que les corresponde, seg\u00fan lo establece el Plan Estad\u00edstico Nacional (PEN) (\u2026)\n\nDe igual manera, esta ley le confiere al INEC la potestad de llevar a cabo los Censos Nacionales y otras investigaciones estad\u00edsticas o censales. En su art\u00edculo 34, inciso d) se establece claramente:\n\nArt\u00edculo 34- El INEC deber\u00e1 elaborar y divulgar las siguientes estad\u00edsticas:\n\nd) Las relativas al \u00e1rea social, tales como las estad\u00edsticas de empleo y desempleo, de presupuestos familiares, acceso a servicios b\u00e1sicos, pobreza, ingresos de los hogares, bienestar de la poblaci\u00f3n, etnia, discapacidad, cultura, entre otras.\n\nPara mayor informaci\u00f3n respecto a la Ley y la confidencialidad de los datos estadisticos, consultar el sitio web: https:\/\/sen.inec.cr\/acerca","required":"yes","form_no":"","form_uri":""}],"contact":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00ecstica y Censos","affiliation":"INEC","email":"secretaria.centroinfo@inec.go.cr","uri":"www.inec.go.cr"}],"cit_req":"En la menci\u00f3n de la informaci\u00f3n metodol\u00f3gica y la publicaci\u00f3n, presentaci\u00f3n o divulgaci\u00f3n de los resultados obtenidos a partir de la informaci\u00f3n aqu\u00ed documentada, se debe citar. Fuente: INEC-Costa Rica. Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares, 2024.","conditions":"El INEC, a partir del 2013 estableci\u00f3 una nueva pol\u00edtica de divulgaci\u00f3n de la informaci\u00f3n en la que se pone a disposici\u00f3n de los usuarios las bases de datos teniendo en cuenta un proceso de anonimizaci\u00f3n de la informaci\u00f3n, asegur\u00e1ndole a los informantes la confidencialidad de los datos suministrados. As\u00ed como sus condiciones de Acceso desde la el sitio web o el \u00c1rea de Sistema de Informaci\u00f3n y Divulgaci\u00f3n Estad\u00edstica (ASIDE).\n\nA. Unidad responsable de la atenci\u00f3n de solicitudes de informaci\u00f3n\n\nEl \u00c1rea de Sistemas de Informaci\u00f3n y Divulgaci\u00f3n Estad\u00edstica (ASIDE), ser\u00e1 la responsable de atender las solicitudes de los usuarios y de lo que conlleve la aplicaci\u00f3n de la Pol\u00edtica para la divulgaci\u00f3n de las estad\u00edsticas y la entrega de microdatos del Instituto Nacional de Estad\u00edsticas y Censos.\n\nB. Entrega de microdatos o de archivos de microdatos\n\nSeg\u00fan la Pol\u00edtica para la divulgaci\u00f3n de las estad\u00edsticas y la entrega de microdatos del Instituto Nacional de Estad\u00edsticas y Censos, en la entrega de microdatos o archivos de microdatos se cuenta con cuatro tipos de archivos y formas de acceder a ellos:\n\nArchivos de Uso P\u00fablico (AUP): Los AUP son archivos de microdatos, los cuales se diseminan para el uso p\u00fablico en general, fuera del INEC. Estos archivos ser\u00e1n anonimizados y liberados a trav\u00e9s de la p\u00e1gina electr\u00f3nica del INEC o en un medio digital. Esto se ejecutar\u00e1 una vez cumplidos los requisitos m\u00ednimos de registro de informaci\u00f3n relativa al usuario y a los fines de su utilizaci\u00f3n. El t\u00e9rmino anonimizado implica, adem\u00e1s de haber retirado los nombres y direcciones, ejecutar otras acciones (por ejemplo, la agregaci\u00f3n de los detalles geogr\u00e1ficos), para reducir al m\u00ednimo el riesgo de identificar a los individuos. Los procedimientos seguidos para asegurar que los datos sean an\u00f3nimos, ser\u00e1n divulgados en la p\u00e1gina Web del INEC junto con los metadatos de cada archivo de microdatos.\n\nArchivos con licencia: Los archivos con licencia tambi\u00e9n son anonimizados, pero no han sido tratados para impedir la posible identificaci\u00f3n de forma indirecta, es decir, a partir de las caracter\u00edsticas de las unidades de estudio. Su uso se restringir\u00e1 a los investigadores de la academia y a usuarios autorizados de instituciones. Para ello, deber\u00e1n firmar previamente un compromiso o contrato de confidencialidad. Los contratos de licencia se suscribir\u00e1n \u00fanicamente con los usuarios de buena fe cuando existe una instituci\u00f3n reconocida adecuada, p\u00fablica o privada, que los respalda. Los usuarios deber\u00e1n estar en posibilidad de lo siguiente:\n\ni. Comprobar la necesidad de acceder a los datos a fin de lograr un prop\u00f3sito determinado estad\u00edstico o de investigaci\u00f3n.\nii. Cumplir con las condiciones que estipula el Contrato formal de Acceso a Microdatos, el cual define el reglamento de esta pol\u00edtica.\niii. Aquellos interesados en acceder a los datos conforme a una licencia deben llenar la f\u00f3rmula de solicitud, seg\u00fan se especifica en la reglamentaci\u00f3n correspondiente.\niv. En el reglamento a esta pol\u00edtica se deber\u00e1 definir la composici\u00f3n y funcionamiento de un Comit\u00e9 de Divulgaci\u00f3n del INEC, el cual deber\u00e1 evaluar las solicitudes de este tipo de archivo de microdatos. Cuando se toma la decisi\u00f3n de otorgar acceso a los datos, los usuarios los recibir\u00e1n a trav\u00e9s de un servidor ftp seguro.\n\nArchivos no accesibles: Cuando los datos son particularmente confidenciales, o cuando se solicitan mayores detalles a los observados con anterioridad, solo es posible acceder a ellos por medio del procesamiento que realicen funcionarios del INEC. Adem\u00e1s, el INEC inspeccionar\u00e1 las salidas generadas en una revisi\u00f3n de divulgaci\u00f3n total antes de ser entregada a la persona usuaria para asegurar que no existe informaci\u00f3n expuesta.\n\nAcceso de microdatos para procesamiento en l\u00ednea: El INEC procurar\u00e1 poner a disposici\u00f3n de los usuarios las bases de microdatos an\u00f3nimas en la p\u00e1gina Web de la Instituci\u00f3n, o en las de otras instituciones con las que se establezcan acuerdos, para procesamiento l\u00ednea; es decir, por medio de su gesti\u00f3n remota para generar tabulados.\n\nC. Acceso de los usuarios a las estad\u00edsticas oficiales, elaboradas por el INEC\n\nEl INEC publicar\u00e1 en su p\u00e1gina web los resultados principales de sus operaciones estad\u00edsticas el mismo d\u00eda en que se dan a conocer. Adicionalmente y con no m\u00e1s de un mes calendario posterior a la fecha oficial de publicaci\u00f3n, los usuarios acceden a los cuadros de resultados del Plan de Tabulados, en formato Excel u otro que les permita trabajar con los datos. Cualquier persona con acceso a Internet podr\u00e1 acceder, por este medio, sin costo alguno.","disclaimer":"Descargo de responsabilidad\n\nLa Ley No. 9694 del Sistema de Estad\u00edstica Nacional (SEN) establece en el art\u00edculo 10 que \u201clas instituciones que conforman el SEN recopilar\u00e1n, manejar\u00e1n y divulgar\u00e1n datos con fines estad\u00edsticos, conforme a los principios de confidencialidad estad\u00edstica, transparencia, especialidad, proporcionalidad y de independencia t\u00e9cnica, los cuales se especifican a continuaci\u00f3n:\n\na) Principio de confidencialidad estad\u00edstica: garantiza la protecci\u00f3n de los datos obtenidos por el SEN, para la elaboraci\u00f3n de las estad\u00edsticas dentro del marco de esta ley. Se except\u00faan de la aplicaci\u00f3n de este principio, los datos de car\u00e1cter p\u00fablico que son de libre acceso para todos los ciudadanos.\u201d\n\nLa entrega de base de datos innominada est\u00e1 sustentada en el art\u00edculo 21, donde se indica que \u201cser\u00e1n objeto de protecci\u00f3n y quedar\u00e1n amparados por la confidencialidad estad\u00edstica, los datos personales que obtengan las instituciones del SEN, tanto directamente de los informantes como por medio de fuentes administrativas para la elaboraci\u00f3n de las estad\u00edsticas.\n\nEl intercambio de los datos personales protegidos por la confidencialidad estad\u00edstica solo ser\u00e1 posible si se cumplen los siguientes requisitos, los cuales deber\u00e1n ser comprobados por el \u00f3rgano que los tenga en custodia:\n\na) Que las instituciones que solicitan y reciban los datos formen parte del SEN, antes de que los datos les sean cedidos.\nb) Que el destino de los datos sea la elaboraci\u00f3n de las estad\u00edsticas y los directorios de unidades estad\u00edsticas que dichas instituciones tengan encomendadas.\nc) Que los destinatarios de la informaci\u00f3n dispongan de los medios necesarios para resguardar la confidencialidad estad\u00edstica.\nLas instituciones del SEN podr\u00e1n entregar a los usuarios bases de datos con informaci\u00f3n individualizada e innominada y que no permita, de manera directa o indirecta, la identificaci\u00f3n de las personas a que se refiere la informaci\u00f3n.\"\n\nLos usuarios deben hacer referencia a esta operaci\u00f3n estad\u00edstica en todo dato que se utilcie para cualquier fin.\n\nSe permite la reproducci\u00f3n total o parcial con prop\u00f3sitos educativos y sin fines de lucro, con la condici\u00f3n de que se indique la fuente. El INEC agradece se le remita un ejemplar de cualquier documento elaborado con base en la siguiente publicaci\u00f3n o base de datos.\n\nEl INEC no es responsable del uso de la informaci\u00f3n estad\u00edstica entregada, ni de los estudio y conclusiones que los usurarios deriven de la misma, con excepci\u00f3n de los trabajos conjuntos, donde el INEC haya tenido participaci\u00f3n directa en el estudio y asi lo indique en la publicaci\u00f3n o divulgaci\u00f3n."}}},"schematype":"survey"}